Fiscales: Diseñar cómo minimizar la carga fiscal a corto y a largo plazo de conformidad con las reformas fiscales y anticiparnos a las necesidades de la empresa, para pagar los impuestos de la mejor manera.

Financiera: Adecuadas evaluaciones de los estados financieros aplicando con razones financieras, para la correcta y oportuna toma de decisiones.

Administrativa: Revisiones a las funciones que realizan los empleados, mediante cuestionarios de control interno, para evitar que tengan tiempos sin operación o funciones duplicadas.

Operacionales: Revisiones de las áreas de operaciones (ventas, cobranzas, compras, etc.) que tengan conflictos y establecer sistemas y procedimientos adecuados para sus funciones.